3月13日-14日，博大鐵軍大學之“人才標準構(gòu)建+人才培養(yǎng)項目設(shè)計”專場培訓在集團總部順利進行，這標志著博大鐵軍大學正式啟動建設(shè)。

在校董徐凱宏、洪宇，校長黃河，執(zhí)行校長劉子蓮等校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，80余位學員分成5組以PK學習的模式全身心投入，博大鐵軍大學建設(shè)總顧問行動教育熊啟明老師全程指導(dǎo)。

本次培訓緊緊圍繞“戰(zhàn)區(qū)司令”、“項目經(jīng)理”、“商務(wù)經(jīng)理”、“深化設(shè)計師”、“營銷”五個關(guān)鍵崗位進行，學習現(xiàn)場如火如荼。

現(xiàn)場學員來自公司選出的各崗位標桿人物，標桿=標準，從標桿人物中萃取成功的能力特性和基因進而形成人才標準。通過熊啟明老師導(dǎo)入科學的工具和方法，小組再以作業(yè)的形式現(xiàn)學現(xiàn)用，一步步完成集團五個關(guān)鍵崗位的“人才標準”、“學習地圖”，并啟動實效課程研發(fā)。

項目經(jīng)理劉建忠在課堂中分享

“我從事項目管理近20年，之前覺得自己是一個高級的項目經(jīng)理，通過熊老師的‘人才雙劃圖’工具，我發(fā)現(xiàn)自己的知識/技能/素養(yǎng)還有很多不完善的地方，更明白了未來需要彌補的弱項！”

商務(wù)經(jīng)理梅瓏程在課堂中分享

“我終于明確了自己職業(yè)發(fā)展的路徑，現(xiàn)在我還只是一個中級的商務(wù)經(jīng)理，但我知道了高級商務(wù)經(jīng)理的能力要求，我要在兩年內(nèi)成為高級商務(wù)經(jīng)理！”

戰(zhàn)區(qū)司令徐朝華在課堂中的分享

“有了各崗位各能級的人才標準，我現(xiàn)在對團隊成員晉升、調(diào)薪終于有了更為明確的依據(jù)了”。

校董洪宇總結(jié)

“基業(yè)長青，人才為本。目前公司發(fā)展速度很快，博大鐵軍大學的建立迫在眉睫，必須有自主培養(yǎng)人才的體系，這不僅僅是滿足博大日益增長的人才需求，更是為行業(yè)培訓和輸送優(yōu)秀人才！”

校長黃河總結(jié)

“博大鐵軍大學未來還要和協(xié)會聯(lián)合，培養(yǎng)國家的產(chǎn)業(yè)人才，為振興行業(yè)，為實業(yè)興國做出積極貢獻。”

執(zhí)行校長劉子蓮總結(jié)

“這次培訓打破了常規(guī)的認知，全員達成了共識，人才培養(yǎng)不僅僅是人力資源部的工作，所有職能、業(yè)務(wù)部門都擔當著人才培養(yǎng)的責任。全員對參與博大鐵軍大學建設(shè)的熱情超乎我的想象，大家都爭著搶著參與，這讓我感到特別高興。公司經(jīng)過這幾年的學習沉淀和打磨，已經(jīng)成功孕育出學習型土壤，從現(xiàn)在起博大的主營業(yè)務(wù)有兩項，一是建設(shè)精品工程，二是行業(yè)人才培養(yǎng)，這兩項主營業(yè)務(wù)將平行同步發(fā)展，博大合伙人分配機制也將同步考量工作成果和人才培養(yǎng)成果。”